鑄造是將熔融狀態(tài)下的金屬澆注到特定形狀的模具中而形成預(yù)期形狀金屬材料的一種工藝，是人類較早掌握的一種金屬熱加工工藝，據(jù)今已有6000年的歷史。鑄造在工業(yè)發(fā)展中起到舉足輕重的作用，對人類文明的發(fā)展起到巨大推動作用。隨著現(xiàn)代社會的快速發(fā)展，對高鉻合金鑄鐵件的質(zhì)量要求也越來越高，如何保證鑄件的質(zhì)量，如何對高鉻合金鑄鐵件進行有效的質(zhì)量管控，即是本文所討論的內(nèi)容。
質(zhì)量管理是制造企業(yè)在市場競爭中的決定性因素，鑄造企業(yè)也不例外，只有擁有良好的質(zhì)量保證才能使企業(yè)在競爭中立于不敗之地。全面的質(zhì)量管理是把質(zhì)量問題作為一個系統(tǒng)工程分析，強調(diào)質(zhì)量職能由全體員工承擔，質(zhì)量管理應(yīng)貫穿于設(shè)計制造的全程，而質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)之一。鑄造車間作為鑄件生產(chǎn)的主體，其中的人員配備、設(shè)備性能、工藝流程、管理體系等都會對鑄件的質(zhì)量產(chǎn)生 的影響。為有效地對
高鉻合金鑄鐵件的質(zhì)量進行管理，提高產(chǎn)品合格率，生產(chǎn)出 的鑄件，首先要從加強人員管理入手。
鑄造車間的員工是鑄件生產(chǎn)的執(zhí)行者，員工的素質(zhì)直接關(guān)系到生產(chǎn)鑄件的質(zhì)量。
從員工著手，首先在招聘員工時，應(yīng)選擇鑄造專業(yè)的相關(guān)高素質(zhì)人才，其對鑄造工藝流程和成型機理都有 的了解，能夠快速的掌握自己的工作內(nèi)容。其次，對工作人員定時進行系統(tǒng)培訓，要結(jié)合新技術(shù)的發(fā)展和企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略與目標為企業(yè)人才提供學習和培訓的條件與機會，使他們自身的知識和技能不斷提高，同時為他們提供施展才能的舞臺，使員工對自己的工作內(nèi)容有 加深刻的認識，不斷的提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，時刻掌握目前比較先進的鑄造工藝，不斷的完善自己的工藝設(shè)計水平，提高產(chǎn)品質(zhì)量。第三，培養(yǎng)員工嚴謹認真的工作態(tài)度，使員工認識到高鉻合金鑄鐵件質(zhì)量就是企業(yè)的生命線，使其能夠嚴格的按照 生產(chǎn)準則，認真負責的完成好每一項工作。第四，合理有效的激勵機制，能夠激發(fā)員工的工作積極性，自覺提高自己的工作能力和責任感，生產(chǎn)出 的鑄件。第五，培養(yǎng)員工的團隊精神，能夠真正發(fā)揮出一個團隊的協(xié)作精神，從而提高團隊的工作質(zhì)量和效率。第六，一個企業(yè)的發(fā)展就需要不斷的創(chuàng)新，而創(chuàng)新是由人發(fā)起的，培養(yǎng)員工的創(chuàng)新精神。鼓勵創(chuàng)新，才能使企業(yè)可持續(xù)的發(fā)展下去。第七，人的生命是 可貴的，車間應(yīng)將員工的 放到 位，制定各項 措施，定時進行 教育和檢查。
